«Європейська енергобезпека» по-украински

В прошлую пятницу «словацкая» компания Korlea Invest, связанная с Виталием Гайдуком, начала компанию давления на руководство страны и энергетической отрасли. Целью атаки выбрана компания «Укринтерэнерго», осуществляющая экспортные поставки электроэнергии из Украины, и ее глава, Николай Пашкевич.

«ГПВД «Укринтерэнерго» в лице господина Н. Пашкевича не реагирует на наши обращения о выполнении контрактных обязательств, более того, блокирует продолжение работы в 2007 году действующего контракта, подписанного между Energy Capital Kft (венгерской «дочки» Korlea) и ГПВД «Укринтерэнерго». Складывается впечатление, что руководство государственной компании «Укринтерэнерго» не заинтересовано не только в либерализации электроэнергии, но и в наполнении бюджета Украины. Происходит возврат к непонятной для нас, непрозрачной монопольной модели экспорта электроэнергии в Венгрию, что приносит Украине не только материальные убытки, но и снижение доверия среди европейских партнеров», - говорится в распространенном Korlea письме.

А в открытом письме, распространенном на имя Президента, Премьера, вице-премьера Клюева, профильных министров и т.д., сама Energy Capital предлагает принять дополнительное количество электроэнергии, в результате чего суммарная мощность, которую эта компания сможет принять, достигнет 400 МВт по цене 80 дол. США за МВт.

Однако как она это сделает, если суммарная выдача энергоострова е превышает 550 МВт в весеннее-летний период, а 350 МВт до 2015 года законтрактовано венгерской System Consulting, с которой у «Укринтерэнерго» 12-летняя история сотрудничества?

Вот что говорит о себе Energy Capital: «появление нашей компании на венгерском энергорынке стало определяющим фактором либерализации цены украинской электроэнергии, поставляемой в Венгрию. В 2006 году цена украинской энергии возросла почти в 2 раза, а на 2007 год мы предложили еще двукратное увеличение доведя цену за два года с 26 дол за 1 МВтчас до 80 дол. Это увеличение цены может принести народу Украины дополнительно только в 2007 году более 800 млн. гривен. Мы проводим свою работу на прозрачных условиях и рыночными методами, помогая Украине максимально быстро интегрироваться в европейскую энергосистему».

Почему целью выбран Пашкевич – понятно – он представитель «донецких», до последнего времени возглавлял «ДТЭК» - донецкую ассоциацию энергетических компаний, которую связывают с Ахметовым. Только вот от нападок «украинских венгров» на него больше пострадает отрасль, а точнее - единственный в Украине «участок» энергосистемы, работающий в полностью параллельном режиме с европейской энергосистемой, т.е. полностью интегрированный в европейский рынок электроэнергии.

Чтобы увидеть, как Korlea «помогает интегрироваться», вернемся на два года назад. Тогда, в канун рождественных праздников в кабинет тогдашнего министра топлива и энергетики были приглашены представители System Consulting. Как утверждают осведомленные источники, руководители компании были поставлены перед выбором - или передать часть законтрактованной мощности – 100 МВт – во временное пользование компании Energy Capital, или работа энергоострова, в которую System Consulting вложила миллионы средств, будет просто разрушена.

В результате разговора была заключена сделка, определяющая мощности, которые Energy Capital может получать в Венгрии из энергоострова в размере 205 МВт на 2006 год.

System Consulting – это долгосрочный и проверенный партнер Украины. Именно она, технически и финансово сделала возможным само создание Бурштынского энергоострова. Еще в 1998 году компания законтрактовала мощность в объеме 350 МВт. Именно столько компания согласно подписанным тогда контрактам гарантированно получила до 2015 года включительно. Вот с таким партнером в декабре 2005 года руководство Украины провело беседу в «духе 90-х».

System Consulting пошла временно на уступки, но не стала мириться с положением вещей. Уже в мае 2006 года, а потом – в сентябре и октябре компания своими письмами напоминает о своих правах на следующий год и требует возобновления уровня мощности 2005 года (350 МВт).

Более того, системый оператор Венгрии MAVIR (аналог украинского «Укрэнерго»), подтвердил эти мощности для System Capital.

Но менеджмент Energy Capital считает, что и в 2007 году ей принадлежит электроэнергия мощностью 205 МВт, и грозится увеличить объемы принимаемой энергии. Именно этим вызваны все последние телодвижения компании.

Эта суета вокруг Бурштына уже успела порядком надоесть самим венграм. 30 ноября Венгерское энергетическое ведомство (аналог - НКРЭ) отменило результаты «аукциона на украинско-венгерские профили в направлении Украина-Венгрия на 2007 год», которым распределялись 105 МВт свободной мощности, находящейся в распоряжении системного оператора. Аукцион, проведенный 22 ноября, выиграла та же Energy Capital. Официальным поводом послужило обращение в ведомство компании Emfesz, еще одного претендента на подтверждение мощностей. В результате, 105 МВт мощности остались не подтвержденными местным системным оператором, и она будет распределяться по другим линиям, где есть подтверждение сетевых операторов, например, Словакии.

Очевидно, что венгерская сторона не только не пускает «чужаков» в свой огород (что естественно, тем более что «чужаки» почему-то лезут со своими правилами игры), но и элементарно не желает подогревать конфликты, которые могут в конечном итоге просто развалить работу Бурштынского энергоострова, созданного, в том числе, и стараниями самих венгров.

Получается, сейчас действуют старые документы, соглашение 1998 года между «Укринтерэнерго» и System Consulting, в 2007 году выдача мощностей на западной границе Украины не будет отличаться от предыдущих лет (за исключением 2006 года). Вроде все в порядке, только остался осадок…

В бизнесе главное – это доверие между партнерами, которое позволяет прогнозировать действия контрагентов и соответственно строить свои долгосрочные планы. В Европе давно поняли, что дешевле строить партнерские отношения, а конфликты обходятся накладно. Поэтому наличие доверия между контрагентами - это то, что отличает развитые экономики от экономик «дикого капитализма».

В Украине же ситуация свидетельствует о том, что конкуренция в распределении экспорта украинской электроэнергии растет, только ни к либерализации, ни к рыночным отношениям, ни к приближению к европейским стандартам это пока не ведет. Бурштынский энергоостров действует по стандартам и нормам европейского объединения системных операторов UCTE, но элементарная жадность и недальновидность украинских бизнесменов может не только буквально развалить энергоостров, но и окончательно закрыть перед Украиной двери на европейский рынок электроэнергии. Какая уж тут национальная безопасность…